一线总监的10堂领导课
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力...
团队管理
海尔转型：人人都是CEO
这本书跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9...
指数型组织
以信息为基础的发展环境已经为世界带来根本性颠覆，而传统企业却仍不知变通，固守着线...
麦肯锡团队管理法
被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自...
行之有效：IT技术团队管理之道
本书包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、...
企业内部控制从懂到用
本书将作者近20年内控咨询、培训及与企业各级管理人员沟通交流的经验进行归纳沉淀，...
第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型...
高效管理
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？为什么你给下属提供了诸多解决...
带团队一定要会管绩效：如何用绩效管理引爆组织活力（全新漫画升级版）
书中通过7个章节的阐述，从激活团队、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、...
OKR思维
所谓OKR，即“Objective and Key Result”。决定一个“令...