授权：如何激发全员领导力
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人...
团队管理
教练型管理者
大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直...
敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的...
给你一个公司，看你怎么管 2
书中将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，...
柳问：柳传志的管理三要素
这是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。在本书中，作者首先分析了柳传志管理思想中最...
写给老板的课（套装共4册）
本套装包括以下四本： 《写给老板的财务课》老板的素养入手，介绍了老板的财务思维、...
水平：悟水浒中的领导力
你想成为领导者吗？怎样应付江湖之道？怎样周全职场规则？领导者需要怎样的素质？《水...
精益医院：世界最佳医院管理实践（原书第3版）
《精益医院》致力于提升服务质量，改善患者安全感受以及员工参与程度。 本书为精益理...
关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑
不少新任管理者，甚至高级管理者都会有这样的困惑：总觉得自己亲自动手比指挥别人去做...
授权
对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了...