小团队人才培养（全图解落地版）
全书共分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实...
团队管理
不会刷任务，你怎么带团队
本书以简单且全面的方式，引导企业中高层管理者如何管理下属，最终达成营业目标。在市...
神奇的设计思维游戏书：激发无限创造潜能
不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产...
塞氏企业：设计未来组织新模式
有这样一家企业，你可以自己设定工资，自己决定上下班时间；可以在会议室举办生日聚会...
The Diversity Bonus
作者斯科特·佩奇与《规模》作者韦斯特是在圣塔菲研究所研究“复杂性科学”的同侪，韦...
管理学教育的反思
管理已经成为每个职业人尤其是经理人的基本素养，成为每个企业不可或缺的职能，不仅让...
工作投入的心理奥秘
本书是中国与荷兰的心理学者们普及心理学理论研究成果的共同尝试，探究了工作投入的心...
柳问：柳传志的管理三要素
这是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。在本书中，作者首先分析了柳传志管理思想中最...
华为如何培养人：发现精兵、提拔干将、持续增长
本书共分为八章，作者以华为的理念、方法和具体实践为基础和样本，提炼出了人才成长的...
格鲁夫给经理人的第一课
这本书是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。 管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么...