人力资源高手实战笔记
本书是两位作者结合了自己多年工作经验，从企业经营与HR管理谈起，涵盖人资年度规划...
管理学
进度管理实践标准（第2版）
本书与PMI的《PMBOK指南》配套，特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完...
服务设计驱动的革命：引发用户追随的秘密
2017年，服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%，从产品导向到服务导向的消...
安利：全方位揭秘直销帝国
是什么激励模式让数十万销售人员将安利事业当作自己的事业？又是什么让安利五十多年屹...
执行：如何完成任务的学问
过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官...
极限化降成本：极速极限砍削成本的21板斧
从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价...
稻盛和夫的实学：经营三十四问
稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一...
业务流程：穿越从概念到实践的丛林
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作，旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨...
品牌22律
本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。还对...
精益制造068：丰田式5W1H思考法
丰田遇到任何难题，都会用“5W1H”来解决，让危机转化为机遇。 对很多人来说，“...