小团队管理场景实战
全书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工...
管理通俗读物
组织的未来：一个激发工作中每个人创造力的有效计划
大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式，不是失效的商业模式，而是僵硬的管理模式。...
教练式管理
通过对教练式管理的详细讲解，提高管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，...
长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长
在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而...
老HRD手把手教你做绩效考核：实操版（第二版）
本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通...
华为流程化组织：业务驱动的组织设计与标杆实践
任正非曾说：“企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业实际，推进流程化组...
企业的人性面
作者在本书中提出两种对立的人性假设，即著名的“X理论”“Y理论”。 他并没有断然...
新编常用企业管理制度全书（增订第4版）
本书内容涵盖行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等...
永远没有舒适区：华为HR奋斗生涯手记
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节...
斯坦福大学危机管理课
危机，是一种常态。 大事件频发：英国石油公司漏油事件、维基泄密事件、希腊银行危机...