灵活用工：人才为我所有到人才为我所用
“灵活用工”模式从出现到实践，已经日渐成熟，它是企业HR通过企业外部战略来解决当...
团队管理
传承：一种关系及其隐秘动力
本书从关系动力学的角度解析中国家族企业传承的问题，基于作者提出的“传承七灯”理论...
4C团队教练：共创一个联结的世界
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法：“4C团队教练...
从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
作为人力资源三支柱之一，HRBP是人力资源部与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂...
掌控团队：创设超高绩效团队的7条铁律
这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。 有着近30年团...
提高员工敬业度其实很简单（《哈佛商业评论》增刊）
员工敬业度低，公司方面焦虑不已，由于敬业度低导致的价值流失很是可观，盖洛普对数十...
职场进阶的60个原则：从职员到百人团队领导者
本书以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者...
如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培养系统
人才流失，带团队的中层不知道怎么带人，关键岗位员工成长慢且获得成功耗时长，人才储...
公司管理的6支标杆
不管是大公司还是小公司，中国的企业迫切需要深刻认识自身与世界500强企业在管理上...
用人的艺术
本书主要论述了管理者在职场中处理“问题员工”的方式方法。如果这些员工拒绝自我革新...