无限的游戏
世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在...
企业经营与管理
赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队
在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下，以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“...
中层胜任力：中层管理者的12项修炼（修订3版）
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用...
重来 3：跳出疯狂的忙碌
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们...
不读韩非子，怎么当老板
本书通篇均以“人性”为切入点，通过集中分析有关人性的内容，引导现代管理者更深入、...
关键的少数：不确定时代的核心圈法则
不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远。 企业...
华与华方法
高效率，就是不返工，进步快，就是不退步。企业经营走正道，才能少走弯路、少犯错误。...
避开股权合伙这些坑：股权设计方法与案例
本书一共九个章节，围绕着企业发展过程中会遇到的创始合伙人、外部合伙人、内部合伙人...
回到现场：亲历上海实业十三年
本书是曾任上实集团董事长的蔡来兴先生的一部个人回忆录，也是他对自己在上实集团十三...
竞争大未来
作者在书中首次提出“核心竞争力”这一概念，奠定了其战略管理大师的地位。 “核心竞...