管理学

六顶思考帽

这本书，强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考...

激励核能

《激励核能》的作者从事奥林匹克运动员及教练的心理指导工作长达25年，辅导60余位...

从零开始学做流程管理

本书是《用流程解放管理者》的升级版，系统展示了企业从战略到流程落地运行的全过程。...

如何开一家小而美的店

本书从开店前筹划、开店选址、开业规划，到开业后运营四个方面把“小而美”店铺背后的...

商战

本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每...

创新者的任务

尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效，但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机，也不能指导...

三精管理

全员参与：每个人都是三精管理的践行者和维护者，实施三精管理必须要从“人”上下功夫...

中国管理问题10大解析

管理需要回到基本的特性中，源于实践又超实践。从管理概念到组织概念的再思考，从组织...