OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR
理解、认同与身体力行，是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具，更是一...
管理学
研发流程再造：基于IPD的研发与质量管理实践
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推进的过程，不可能一步到位。每前进一步，都需要...
管理经济学：理论与案例（第2版）
全书主要内容包括企业性质与环境、企业目标、商品需求分析、市场需求估计与经营管理分...
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用（第2版）
本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后...
数据与人工智能驱动型公司
本书对数据和人工智能转变中的实践经验进行了解读，对企业可选择的人工智能与数据应用...
企业应用架构模式（典藏版）
全书分为两大部分。第一部分（第1～8章）介绍企业应用架构领域需要掌握的关键知识和...
竞争优势：透视企业护城河（珍藏版）
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略，结果前赴后继地投身...
内容商业：如何持续写作有价值的内容驱动营收增长
数字化商业时代，流量不应是内容从业者追求的终点，转化和变现才是。内容伴随着技术的...
科学经营
本书不仅具有清晰合理的底层逻辑，透射出简单却深刻的管理理论原理，而且能将管理理论...
项目式学习标准：经过验证的、严谨的、行之有效的课堂教学
书中从应用的角度介绍项目式学习的使用方法，包括确定项目目标、设计教学活动、构建评...