授权：如何激发全员领导力
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人...
管理学
战略7力：有效打造企业护城河
战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以最小的力量做好关键决策，在动荡的...
成效管理：重构商业的底层逻辑
“现代管理学之父”彼得·德鲁克晚年指出，传统管理是由内而外的管理，21世纪的管理...
企业制度：平等与效率
经历二十多年后，企业制度环境和发展状况已经发生了非常大的变化，但是荣兆梓教授的许...
以价值观为本（第2版）
本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此...
人单合一：学得会的海尔管理法
海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模，海尔的成功不仅是它为社...
增长四极：企业破圈升级的黄金法则
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有效激励员工的70个场景案例（图解版）
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管理方法：100年来最具影响力的28个经典法则
头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……这些产生于不同...
钱的第四维：财富的保值与传承
假设你手上有100万元，以前的思维是如何3年内把它变成1000万元，而利用钱的第...