华为业务管理方法论
任正非说：“要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系，企业要摆脱对个人的...
管理通俗读物
企业内部培训师的44道必答题
系统化地描述了作为企业内部培训师所需要具备的心态、认知和基本技能。并以作者的亲身...
精益的传说
精益管理源于精益生产，是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理起初...
改变，是组织最大的资产
在转型的同时，公司的盈利要保持增长。在产业属性、业务领域、组织模式、时间效率以及...
手把手教你做专业督导：专卖店、连锁店
本书通过角色认知、技能训练、自我修炼的步骤，全面提升督导能力，从主要技能模块的讲...
为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，...
“消除”偏见的正确方法（《哈佛商业评论》增刊）
多样性（diversity，也译作多元化、多样化）一词起源于20世纪70年代。此...
登山观海：146位管理学研究者的求索心路
学术，向来是一条“少有人走的路”。这条路漫漫而艰辛，“登山则情满于山，观海则意溢...
职场人六招学会自我管理（《哈佛商业评论》“微管理”系列）
科技发展让现代雇员越来越懂得居安思危，职场如战场这句话从未如此真实。大家在职场遭...
管理决策：直面真实世界
管理的核心是决策。而有限理性乃决策者的常态。由于认知偏差、时间压力、成本约束、政...