识人用人：像管理资金一样管理人
不论是彼得·德鲁克、拉姆·查兰这样的管理大师，还是苹果、谷歌这样的成功企业，识人...
管理通俗读物
两化融合管理体系贯标流程与方法
本书融合了五十多家企业在两化融合贯标过程的经验，总结了贯标过程中需要掌握的政策、...
管理是个技术活
如何激励你的团队？如何授权？ 如何实现有效沟通？如何促进团队工作？ 如何改善人际...
“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版（共四册）
本套装包括《企业文化与绩效》《新规则》《变革的力量》《领导力要素》共四册。 《企...
发现你的管理优势
《发现你的管理优势》是世界知名管理专家，组织变革和组织治疗专家，企业生命周期理论...
华为极致方法论：任正非经典讲话中的管理精髓
本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为...
门头战略：低成本引爆餐饮旺铺
作者曾对数千个门头案例和500多个品牌的门头战略调整方案进行过研究，在此基础上形...
薪酬管理：理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）
本书共11章，包括薪酬管理概论，薪酬体系的设计方法，工作分析与岗位评价，薪酬诊断...
管理学基础（第3版）
全书共九章，分为两篇。第一篇包括第一至第三章，属于管理理论基础部分，主要讲述管理...
九点领导力之承诺篇
承诺是因为自律。愿意实现承诺的人，一定是很自律的人，愿意用承诺的内容来要求自己。...