管理九章：提升效率的常识
中国经历了30多年的经济高速发展，一些企业野蛮式生长，领导者信心满满，所有的成果...
战略管理
战略中心型组织（经典版）
由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著，他们所创立的平衡...
CEO的四大迷思：健康组织应遵循的原则
在许多方面都很相像的两个CEO——都是当地一流的技术咨询公司的CEO，同期就读于...
经营的本质
经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。每个人...
我们时代的安全战略理论：防御性现实主义
本书认为，国际关系的三大宏理论（进攻性现实主义、防御性现实主义和新自由主义）之中...
战略管理学科地图
全书为大学生（包括低年级研究生）提供了一套具有很强实用性的战略管理学科指南，简洁...
华为内训
本书作者多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去...
敬天爱人:从零开始的挑战
做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释，也是稻盛...
游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长
在中国制造升级转型的关键时刻，宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的...
重生：中国企业的战略转型
本书在分析中国企业（尤其是民营企业）所处外部环境深刻变化的基础上，从前瞻和适用的...