反常识管理
管理者在成长过程中，会遇到无数“天花板”和瓶颈期。此时“继续努力，等待时机”往往...
团队管理
用流程解放管理者（博瑞森中小企业管理丛书）
全书由8个板块构成，共66篇文章，14幅流程管理图，包括戴着“流程眼镜”的观察与...
中国管理问题10大解析
管理需要回到基本的特性中，源于实践又超实践。从管理概念到组织概念的再思考，从组织...
中国式家族办公室：如何战略性地构建家族资产管理体系
随着（超）高净值群体规模和资产规模的日益增大，家族传承和家族管理的需求痛点日趋显...
团队学习法：解密中化、中粮、华润管理之道
三家《财富》世界500强企业，中化集团、中粮集团和华润集团，在不同时间点所实施的...
关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑
不少新任管理者，甚至高级管理者都会有这样的困惑：总觉得自己亲自动手比指挥别人去做...
绩效赋能：激发员工潜能，打造高绩效团队
本书区别于传统绩效管理图书的地方在于，传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩...
斯坦福的鸭子：告别工作焦虑，建立团队韧性
焦虑已经是当代社会中越来越普遍的问题，哈佛医学院的研究告诉我们，工作焦虑会损害工...
首席组织官：从团队到组织的蜕变
个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶，是本书提出的美好组织的三个标准。...
管理学教育的反思
管理已经成为每个职业人尤其是经理人的基本素养，成为每个企业不可或缺的职能，不仅让...