信任员工：用爱经营，构筑信赖的伙伴关系
奉行生产效率至上主义，极度追求利润目标，这样的经营方式是将员工当成了成本，对员工...
团队管理
阿米巴组织划分
阿米巴组织设计，必须以阿米巴经营理念为指导，抛开传统的行政组织架构，重构以自主经...
首席组织官：从团队到组织的蜕变
个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶，是本书提出的美好组织的三个标准。...
从困境走向成功：引导者的实用手册
本书是为那些需要与团队工作的人们编写的，是一本实操性非常强的关于引导实践的工具书...
OKR思维
所谓OKR，即“Objective and Key Result”。决定一个“令...
数字化转型指南：新商业的思维、方法和工具
当今的商业界正面临一场百年的大变局，作为一种已被广泛应用的生产技术，互联网正在颠...
苦难英雄任正非
《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书，讲述了任正非的苦难的成长过...
企业内部控制从懂到用
本书将作者近20年内控咨询、培训及与企业各级管理人员沟通交流的经验进行归纳沉淀，...
打胜仗：常胜团队的成功密码
生死大于输赢。在人类的组织中，军队是极致的形式，在所有的竞争中，战争是残酷的形态...
赋能团队
全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍，继而分别对赋能组织和赋...