利他的经营哲学
稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又...
团队管理
社会资本与企业创新能力
本书在创新理论、企业能力、创新能力等综述基础上，构造了企业社会资本、组织学习与企...
目标与关键成果法
传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有...
HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新
移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代，“互联网+”...
阿米巴经营会计
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的最直接的落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决...
海尔转型：人人都是CEO
这本书跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9...
阿米巴组织划分
阿米巴组织设计，必须以阿米巴经营理念为指导，抛开传统的行政组织架构，重构以自主经...
第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型...
这样激励，人们就会追随你
在“互联网经济”大行其道的背景下，个人影响力的重要性不言而喻！作为企业领导，该如...
高效的秘密
高效并不意味着超额工作或者拼命工作。高效是一种科学，这本书会从8个方面入手，帮你...