西贝的服务员为什么总爱笑
一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝...
企业经营与管理
组织（原书第2版）
马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师，本书作为他们的唯一合著，备受关注和引述。由于...
激活新生代员工
在本书中，作者以一位管理者“空降”到某企业所遇到的新生代管理问题为切入口，描述该...
美国管理协会HR经典系列（共五册）
《雇人前要问的96个问题（原书第3版）》：本书一共分为25章。第一、二部分，即前...
管理3.0：培养和提升敏捷领导力
本书以科学为基础，结合复杂性系统理论，通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻，将...
进度管理实践标准（第2版）
本书与PMI的《PMBOK指南》配套，特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完...
人心红利 2：突破流量瓶颈的增长方法论
品牌大爆炸时代，消费品市场的老将们与大批国货新锐同台竞技，对消费者的争夺也从线下...
企业数字化转型
本书针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区，围绕企业数...
攻克执行力难关（《哈佛商业评论》增刊）
在现代管理学的开端，泰勒主义通过对时空的精细分割，实现对个体行为的严格规训，达到...
果然不凡
作者首先从企业经营发展中出现的问题着手，明确提出了“利他是企业持续发展的底层逻辑...