带人的艺术：不懂放手，你就只能自己累
日本人气高管教练吉田幸弘教你如何带出一支高战斗力团队。
团队管理
为什么离职的多是好员工
本书提供企业留住优秀员工的10条法则。
数智时代的全面预算管理：预算编制、技术赋能与案例实战
本书对全面预算管理这一管理模式进行了全面系统的分析。
华为如何培养人：发现精兵、提拔干将、持续增长
作者通过深入阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例，帮助大家破解企业管理...
混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼
作者以独特的“混出创意，序出结果”的演化迭代思想，为我们展示了多个领域中无边界的...
写给老板的财务课
老板的案头工具书，包括财务、法律、税务、经济四方面内容。
培训管理实操从入门到精通（第2版）
一本简化培训管理理念的实用工具书。
国有企业改革中的经理人激励机制研究
本书提出了激励对国有企业的重要性，为激励机制的优化和创新提供参考。
HR全流程法务实操手册：人力资源管理从新手到高手
本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题，为HR提供全流程的解决方案。
刚当上主管，会带人是关键
三大要点、五大步骤，带出精悍小团队。