赋能型领导
本书通过真实案例和具体场景，提供了一种实用的框架与方法——赋能型领导环形图，即领...
领导者
带人的艺术：不懂放手，你就只能自己累
因为下属失误过，所以只让他负责简单的工作；“我”想盯着团队的所有工作；“我”在所...
与开源同行：揭秘PingCAP七年创业实践
本书融入了PingCAP公司在开源领域的七年探索经验，以及在分布式数据库领域的研...
从领导力到影响力：快速提升领导力的16种方法
本书是一个具体可行的指南，其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概...
合伙人动态股权设计：七步打好创业公司股权地基
本书针对创业早期如何分好股权的问题，提炼了7个重要步骤，从如何在商业战略中一步步...
把名帅作为方法：精益创业的全攻全守之道
足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？...
带团队要能识人用人管人
本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、...
不会刷任务，你怎么带团队
本书以简单且全面的方式，引导企业中高层管理者如何管理下属，最终达成营业目标。在市...
如坐针毡：我与通用电气的风雨16年
杰夫·伊梅尔特在通用电气声势全盛的时候接掌大旗，看似前景无限，但其实当时公司因为...
第一次做生意
本书作者在创业之前，在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密...