绩效赋能：激发员工潜能，打造高绩效团队
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管理通俗读物
将才：企业如何招才选将
从“人”到“企业”，从“人情”管理到“法治”管理，从“讲感情”到“讲效率”，中国...
组织行为学（第2版）
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关键选择
环境的不断变化催生出新的产业作业方式，行业底层架构改变的同时，优势拥有者将重新洗...
不读韩非子，怎么当老板
本书通篇均以“人性”为切入点，通过集中分析有关人性的内容，引导现代管理者更深入、...
关键的少数：不确定时代的核心圈法则
不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远。 企业...
行政管理实务操作从入门到精通
本书是上市公司人力行政总监多年管理实战经验的总结，书中详述了科技型企业行政管理涉...
正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷
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未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题
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质量员岗位知识与管理技能
本书坚持理论性与实践性相结合，具有较强的知识性和可操作性，结合公路水运工程施工技...