基础信息

书名:数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践
作者:唐隆基;潘永刚
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2021年10月
ISBN:9787115569325
字数:157千字

推荐语

企业数字化转型落地指南,深度剖析计划、采购、生产、运营、逆向等供应链要素如何数字化。

内容简介

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,然而,供应链数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。本书旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知,解其困惑,并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采购、生产\\u002F制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术,披露了、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。本书适合所有供应链从业人员、研究和教学人员,特别是企业供应链的管理人员,以及政府机构供应链政策制定者阅读,同时,也可作为高校供应链专业,以及与供应链相关专业,如物流、经管等的教科书或教学参考书。

作者简介

作者潘永刚,罗戈研究院长、罗戈网联合创始人,科技部项目评审专家、中物联信息化专家、货运分会特邀专家、阿里云MVP、信息系统项目管理师(高级)、经济师(中级)。曾任上港集团战略部高级研究员、oTMS战略副总裁。主要研究领域包括:物流战略、信息化、物流互联网平台、社交网络、内容营销等。曾以专家顾问身份为京东、百联集团、海尔日日顺、美的、普洛斯、施耐德电器、安吉物流、传化、深国际等提供培训与咨询服务。

 

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