轻战略：量子时代的敏捷决策

基础信息

书名：轻战略：量子时代的敏捷决策
作者：许正
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019年1月
ISBN：9787111615514
字数：132千字

推荐语

以敏捷决策代替繁琐流程，用团队共创的轻战略激发创新。

内容简介

本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业。创新型组织需要轻、简、快的战略思维和范式，以帮助企业敏捷决策、释放创新潜能。这种战略方法论，被称为“轻战略”。这套轻战略体系包含六部基本功和六步关键流程：六部基本功包括：挑战假设、群策群力、机会导向、模型思维、反思学习、空于当下，让战略智慧自然涌现。六步关键流程包括：洞察变化、明确意图、识别障碍、聚焦创新、激发能力、持续行动，不断触发企业变革。本书第2版在第1版的基础上融入了量子科学带来的认知变化。量子物理给我们带来了三个世界观上的颠覆：事物难以预测且不可控；观测者会影响被观测的事物；世界在深层次上密切相连。战略管理范式也将发生三方面的转移：与市场同步实验；和利益相关者共同创造；从行动中获得启示。我们需要放弃在漫长的战略规划中寻找公司未来的方向，而应该在每个*接近事实和市场反应的时刻，决定一个更加恰当的、可以持续成功的下一步。我们要学习在创造当下的过程中，创造未来。

作者简介

作者许正，重庆大学自动化系毕业，工学学士，美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位，直方大管理创新研究中心创始人。有丰富的国内外大型企业管理和运营经验，曾任通用电气（中国）有限公司副总裁、西北区总经理；曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理，负责企业战略、信息化、市场营销和品牌，并负责企业的战略转型；曾在IBM（中国）有限公司工作十年，历任市场营销经理、业务发展经理等职务，有四年时间任IBM（中国）有限公司西北区总经理。