授权

基础信息

书名：授权
作者：【美】博恩·崔西
出版社：中国科学技术出版社
出版时间：2021年10月
ISBN：9787504691965
字数：36千字

推荐语

授权是有效管理必不可少的技能。21种方法，让团队更有效率。

内容简介

对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。管理被定义为“通过他人取得结果”。此定义暗含“把任务、责任和职责有效地授权给员工”的意思。你在商业上的水平提升和成功，授权的能力和意愿至关重要。许多管理者在授权上存在困难。他们常常不愿意向别人授权，或是没有能力给别人授权，这大大限制了他们提升自己的机会。如果不向别人授权，那么另一个选择只能是自己事事亲力亲为，所以此类管理者最终会独自承担许多责任与工作，以致他们无法为公司做出最大的贡献。

作者简介

作者博恩·崔西，一位专业演说家、培训师和顾问，是多个研讨会的负责人，也是博恩·崔西国际管理顾问公司的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力，不断创造辉煌。自1981年起，他开始在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。截至今天，他出版的书籍与音像节目共有500多种，传播至50多个国家和地区。他著有50多本畅销书，其中包括《市场营销：抓住企业赢利的“金钥匙”》《谈判：像谈判专家一样思考》《管理：发挥自身才能，释放他人潜力》等。