基础信息

书名:真高管团队:打造能打胜仗的领导团队
作者:房晟陶;左谦;蔡地
出版社:民主与建设出版社·磨铁
出版时间:2022年12月
ISBN:9787513940467
字数:142千字

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百亿级的组织能力,企业保持竞争力的可行性方案,打造持续“打胜仗”的领导团队。

内容简介

战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候,都需要“真高管”。什么是真高管?那些在所辖领域内,对内可以领导一号位及高管团队,对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。如何打造一支真高管团队?基于多年实践、观察和思考,首席组织官原创了一个系统整合的真高管团队模型,由七个要素组成,包括:一号位、外部适应性、真高管、使命愿景价值观、共同语言、场域、复杂关系,帮助大家找到打造真高管团队的发力点。

作者简介

作者房晟陶,首席组织官创始人,龙湖集团原执行董事兼首席人力资源官,宝洁(P&G)原人力资源高级经理,哈佛大学神学院神学研究硕士、INSEAD MBA、清华大学机械工程学士,25年来致力于研究组织、文化及领导力。既有企业内部工作经验,也有多行业的咨询经验;既有100强外企经验,也有长期的民企经验;既有高管经历,也有创业经历。有农村、城镇、小城市、大城市、美国、法国、中国香港的生活、学习及工作经历。目前,创办“首席组织官”,致力于“赋能领导团队,成就美好组织”。

 

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