绩效管理实践与考核工具

基础信息

书名：绩效管理实践与考核工具
作者：韦祎
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2021年12月
ISBN：9787115575012
字数：156千字

推荐语

作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验，帮助企业快速提升绩效。

内容简介

作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。本书作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验，在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧，以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。

作者简介

作者韦祎，工商管理硕士，二级心理咨询师，人力资源管理师，三茅HR公会河南分会会长，郑州大学、河南大学、河南工程学院等高等院校客座教授，大学生人力资源职业技能大赛（HRU）评委及三茅人力资源网专栏作家。曾在世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制等工作，具有20多年的组织变革、战略规划、集团管控、流程再造等实践经验，是集管理培训、管理咨询、管理顾问角色于一身的实战型管理专业人士。