基础信息

书名:企业文化建设与咨询 工具 案例
作者:尹宏亮
出版社:博瑞森管理图书
出版时间:2022年5月
ISBN:9787540264437
字数:109千字

推荐语

快速上手企业文化管理实操流程,着眼难题,为企业“把脉”做诊断。

内容简介

本书从应用的角度看企业文化管理:方法篇从方法论的基础入手,抽丝剥茧,把握企业文化管理的底层逻辑;案例与工具篇以企业文化治理实战为引,步步深入,带领读者快速上手企业文化管理实操流程。作为重点的案例与工具,本书选取了经典的五个西方企业文化模型,从丹尼森文化模型到双S立体文化模型,从奎因竞争性文化价值模型到沙因文化测评模型、珍妮弗·查特曼组织文化剖面图,各有侧重,成为企业文化咨询困境中的密钥锦囊。最后提及的“三世五行”分析模型,则是笔者团队的本土化模型尝试,巧用传统智慧,取得了不错的成效。

作者简介

作者尹宏亮,中国TOP100名师,资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人《赢在中国》评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员。目前同时任多家企业长期管理顾问。专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询,对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。

 

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