平衡：打造超级团队的二元领导力法则

基础信息

书名：平衡：打造超级团队的二元领导力法则
作者：【美】约克·威林克；立夫·巴宾
出版社：北京时代华文书局·时代华语
出版时间：2020年5月
ISBN：9787569935936
字数：162千字

推荐语

本书作者通过12个生死攸关的战场抉择，20个商场实战案例，帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力。

内容简介

不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做；查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”；不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策；“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长；避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性；巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题……本书作者通过12个真实战场故事，20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人。明智的领导者了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。

作者简介

作者约克·威林克，原美国军官，获银星和青铜星奖章。退役后，于2010年作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队（Echelon Front）,担任领导力培训讲师、咨询顾问。先头梯队公司的客户包含了广泛的行业和各类型的企业，旨在训练、指导并激励领导者和企业组织高效制胜。