从PMO到VMO:价值交付管理

📚 基本信息

  • 书名:从PMO到VMO:价值交付管理
  • 作者:[美] 桑吉夫·奥古斯丁, [美] 罗兰·库勒尔, [美] 奥德丽·斯切尔
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 出版时间:2024/8/1
  • 字数:83千字

💡 推荐语

从遵循计划到遵循价值、从项目思维到产品思维。

📖 内容简介

近年来,敏捷理念被引入传统项目管理后,很多企业都在探索项目管理办公室(PMO)的转型策略,以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。

本书从PMO的转型切入,引入了价值管理办公室(VMO)的概念,围绕这个概念对VMO的工作职能进行了描述。此外,本书引入了很多方法、工具和真实的案例,详细讨论了在敏捷环境下,组织如何将工作重点从项目管理转移到价值交付管理,如何将传统的PMO转变为VMO,如何处理资金和预算问题,以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。

✍️ 作者简介

作者桑吉夫·奥古斯丁,LitheSpeed公司和敏捷领导力学院创办人兼CEO。敏捷和精益专业人士,拥有30年项目管理经验。

🏢 出版社介绍

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
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