中国家族企业公司治理转型研究

鼓励有条件的民营（家族）企业建立现代企业制度已成为我国重要战略需求。但“转型动力不足”与“正式治理机制不健全”始终是中国家族企业无法跳出的窠臼，过去研究考察了家族企业治理转型的内外部因素及其价值效应，但转型背后的内在机制以及转型后如何实现可持续成长，现有研究还相对缺乏。基于此，本书重点关注两个问题：（1）推动中国家族企业正式治理转型的机制和逻辑是什么；（2）在治理转型过程中，关注家族企业如何兼顾不同类型的目标并保持竞争力。本书拓展了家族企业正式治理转型的分析框架，识别出转型背后的核心逻辑和转型意义，为如何有效引导家族企业建立现代公司治理制度从而实现基业长青提供政策启示。