工作动机心理学

事实证明，金钱、福利和赞誉，这些外在的奖励都只能给人们带来短暂的激励，但却难以抵御日常习惯和自满情绪的侵蚀。本书为我们提供了一个全新的视角，让我们通过了解了影响人们内在驱动力的因素及其背后的原因，找到激励员工和自我激励的最佳方法。

本书作者通过数十年的深入研究和与各界领袖（包括企业高管、教师、经理、艺术家以及各行各业人士）的十万多次对话，解锁了人类行为背后的6大类、27个独特的动机密码。

梦想家型动机：喜欢将梦想变为现实，推动世界不断进步。即使在不被理解和认可的情况下，也会朝着梦想努力。
实现者型动机：喜欢攀登高峰，在任何困难面前，都会努力完成任务，甚至主动寻求挑战。
团队成员型动机：堪称团队力量的“黏合剂”，坚守团队的目标，为团队的成功保驾护航。
学者型动机：喜欢探索各种可能，能为拓展团队的思路做出巨大贡献。
优化者型动机：能够让团队保持最高效率的运作，但只关注那些有趣且重要的问题。
灵魂人物型动机；喜欢冲在队伍的最前面，勇敢地带领大家追求挑战。

可见，管理者只有掌握了员工上述不同类型的动机，才能为团队留住人才、发掘人才，提升团队凝聚力，实现高效的团队合作。员工只有内在动机被激发出来，才会拥有自驱力，进入更好的工作状态，以实现职场跃迁。