赋能型领导-至尊宝书

本书巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识，并绘制了成功领导的美好蓝图。

本书通过真实案例和具体场景，提供了一种实用的框架与方法——赋能型领导环形图，即领导者首先要让他人对自己产生“信任”，然后用“爱”为个体赋能，用“归属感”为团队赋能，用“战略”为组织赋能，用“文化”为组织及以上的机构赋能，手把手教领导者创造一个使团队每个人都出类拔萃的环境。

作者弗朗西丝·弗赖，哈佛商学院教授。致力于研究领导者如何凭借卓越的战略、运营和文化为组织和个人创造成长环境。经常与开展大规模变革和组织变革（比如依靠培养多元化和包容性来提高绩效）的公司合作。

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赋能型领导