绩效管理十大方法

📚 基本信息

  • 书名:绩效管理十大方法
  • 作者:彭剑锋, 张小峰, 吴婷婷
  • 出版社:中国人民大学出版社
  • 出版时间:2024/5/1
  • 字数:171千字

💡 推荐语

解锁绩效管理专家掌握的核心利器,剖析华为、谷歌等知名企业的实践创新,应对不确定时代的挑战。

📖 内容简介

绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,反之则会让企业误入歧途。

本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法,帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法,书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。

同时,书中针对每种方法的应用都提供了实践案例,包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例,通过真实的企业应用场景,让读者更加直观地感受到这些绩效管理工具在实际工作中的运用以及它们带来的积极变化,供读者参考和借鉴。

✍️ 作者简介

作者彭剑锋,中国人民大学教授、博士生导师,著名管理学家,华夏基石管理咨询集团董事长,《华为基本法》起草小组组长。

🏢 出版社介绍

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。
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