企业突破性技术创新管理

全书共分为15章，首先在文献总结回顾的基础上，分析了企业突破性创新组织柔性，并提出了其相关利益者治理体系。其次，对企业进行突破性技术创新活动时，面临的主要决策问题进行了研究，构建了企业突破性技术创新期权博弈模型、创新模式动态选择模型、投资决策模型，从理论上揭示了企业在突破性技术创新活动中的决策机制。然后，基于供应链视角，对企业突破性技术创新活动中，创新伙伴选择问题，以及供应商、制造商参与创新问题，进行了深入分析，总结了突破性创新在供应链层面上的主要规律。最后，针对企业突破性技术创新中，面临的主要不确定性因素及其带来的风险因素，进行了预警研究，并提出了相应的风险防控措施。