小团队人才培养（全图解落地版）-至尊宝书

本书以实际场景和应对策略为背景，介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。

全书共分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员工培养方法；老员工培养方法；干部培养方法；人才培养各类技巧；人才保留的方法。

作者任康磊，管理类百万粉丝大V。曾任上市公司高管，后从一人公司开始创业。常年为多家上市企业提供管理咨询服务，为众多创业者、自由职业者、自媒体工作者和职场人提供商业模式、创业和就业辅导，成功辅导多个不同领域的百万粉丝IP，帮助多为自由职业者实现年收入破百万元。

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。

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小团队人才培养（全图解落地版）