赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队

? 基本信息

  • 书名:赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队
  • 作者:蒋小华
  • 出版社:蓝狮子
  • 出版时间:2020/8/1
  • 字数:142千字

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高效赋能团队的系统指南,教你一步步打造自主驱动的高效团队。

? 内容简介

在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下,以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“科学管理”模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境,团队无论规模,都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。

本书提出3D赋能模型,释放团队潜能,与人才共同成就,让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法:打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具:4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。

✍️ 作者简介

作者蒋小华,资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家,专注于中高层管理研究,国内著名企业执行力培训专家。

? 出版社介绍

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。
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