基础信息

书名:重构平台型组织
作者:穆胜
出版社:机械工业出版社
出版时间:2022年4月
ISBN:9787111702887
字数:111千字

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一部数字化时代组织转型标准化操作手册。

内容简介

互联网和数字化时代,组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织,才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上,还是从打造组织能力的原则上看,企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。本书在明确三大变革方向的基础上,不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”,更披露了三大领域的具体变革思路,并进一步给出了能够指导实践的方法论模型,堪称转型平台型组织的标准化操作手册。本书作为穆胜“平台型组织三部曲”的第二部,继续沿着第一部《平台型组织:释放个体与组织的潜能》的原创体系展开内容,几乎全部以一手实践(或一手调研)作为支撑,对于理论的刻画更加模型化,对于方法论的呈现自然也更加细节化、更能落地、更有温度,以帮助企业走上数字化时代组织转型的正途,实现指数级增长。

作者简介

作者穆胜,穆胜企业管理咨询事务所创始人;Thinkers50思想实验室(中国)秘书长;北京大学光华管理学院工商管理博士后。跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。担任中兴通讯、华夏航空等知名企业常年顾问或独立董事,是海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是多个互联网公司的天使投资人。

 

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