机制的力量：律师事务所管理模式与实践

基础信息

书名：机制的力量：律师事务所管理模式与实践
作者：杨强
出版社：中国法制出版社
出版时间：2022年5月
ISBN：9787521626018
字数：116千字

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回顾兰台律师事务所20年发展之路，呈现律所内部管理机制的变革和进化，详解一体化机制的比较优势、实践难点和发展前景。

内容简介

在国内传统律师管理机制上，律师基本都是通过自我管理或团队的自发管理发展的，律所作为一个机构“管理”律师面临着天然的困难。律师都自带生产工具、律师来去自由等都决定了管理律师的难度，更何况知识密集型人才管理本来就是管理中的难题。因此，律师作为个体职业色彩相对浓厚的职业，管理更是难上加难。本书讨论和回答的问题是，从组织发展角度看，律师这样一个高度个性化的职业能否通过组织的力量让每个个体更加强大，让每个个体的发展可持续。本书作者所创立的律所成立20年来，经历了合伙人联合体制（提成制）、绩点制，逐步摸索出一种适合中国当下客户需求、律师文化的管理机制——一体化机制。

作者简介

作者杨强，中国政法大学法律硕士、长江商学院高级工商管理硕士（EMBA），北京市兰台律师事务所创始合伙人、管委会主任。中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、广州仲裁委员会仲裁员、国家开发银行独立评审委员、北京市国有资产监督委员会外部董事。专业领域为银行与金融、公司法律事务、民商事争议解决法律事务。