薪酬激励新实战：突破人效困境

基础信息

书名：薪酬激励新实战：突破人效困境
作者：孙晓平；季阳
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019年4月
ISBN：9787111623861
字数：185千字

推荐语

针对薪酬激励六大痛点，结合实际案例，让你在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。

内容简介

新形势下，企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长，人力资本的重要性也愈加显现，这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。本书提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论，针对六大薪酬激励痛点，并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景，让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，可以结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。本书的原创模型和框架，沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享，力图助力专业实操。阅读本书，您将获得：系统性的流程，而非碎片化的知识；丰富的实战，而不仅仅是理论；严谨的思考模型，而不仅仅是个体案例；咨询顾问的思维框架与工具方法。

作者简介

作者孙晓平，诚合益咨询创始合伙人，资深咨询顾问，河海大学MBA兼职讲师，著有《薪酬激励新实战》，译有《人力资源转型》。南京大学管理学本科及硕士，“布道管理学堂”特聘讲师，曾任职于某民营500强集团。十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究，成功实施近百个人力资源咨询项目，发表人力资源专业文章数十篇，“六维动态薪酬激励模型”原创者。