小团队管理的7个方法（全图解落地板）

基础信息

书名：小团队管理的7个方法（全图解落地板）
作者：任康磊
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2019年11月
ISBN：9787115520739
字数：68千字

推荐语

采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。

内容简介

团队氛围不和谐？总觉得自己的下属不好？下属总是不能“保质保量”“又快又好”地完成工作？很多都不了了之？下属工作不积极？老员工不学习、不上进？……管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。如何解决上述问题，激发员工的主观能动性是多数管理者面临的难题。本书的作者积累了十余年管理经验，其阐述的小团队管理的7个方法几乎涵盖了团队管理的各个方面，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施管理的过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书分为10章，主要内容包括识人和用人的方法、工作安排的方法、有效沟通的方法、高效开会的方法、团队激励的方法、适时的方法、下属培养的方法、销售型团队管理的方法、研发型团队管理的方法和生产型团队管理的方法。采取全图解与对话的形式，通俗易懂，工具和方法丰富，贴近实战，尤其适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。

作者简介

作者任康磊，管理类百万粉丝大V。曾任上市公司高管，后从一人公司开始创业。常年为多家上市企业提供管理咨询服务，为众多创业者、自由职业者、自媒体工作者和职场人提供商业模式、创业和就业辅导，成功辅导多个不同领域的百万粉丝IP，帮助多为自由职业者实现年收入破百万元。