华为组织力：构建持续打胜仗的团队

基础信息

书名：华为组织力：构建持续打胜仗的团队
作者：吴建国；景成芳
出版社：中信出版集团
出版时间：2022年4月
ISBN：9787521740288
字数：114千字

推荐语

本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五方面揭开华为组织力打造的秘诀。

内容简介

进入增长阶段，大多数企业都会面临“规模而不效益”的窘境，业务的持续增长的同时内部问题也累积加重，继续向前，风险会越来越大，但不前进也是死路一条。这些问题华为也遇到过。作为中国企业的一面旗帜，华为30多年保持持续增长活力的动能是什么，任正非多次坦言，强大的组织力才是华为持续打胜仗的法宝。华为前人力资源副总裁吴建国联合资深组织管理专家景成芳，从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度系统阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法，希望能帮助高成长型企业解决组织建设的难题，走上基业长青之路。

作者简介

作者吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问，专注于企业变革与人力资源管理的顾问咨询，先后为中国电信、三一重工、玉柴机器等国内数十家企业提供管理咨询服务，并为西门子（中国）、中国移动、联想、万科、中海油等数百家企业提供管理培训。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副总裁、策略合作部总监等。期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。