赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队

基础信息

书名：赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队
作者：蒋小华
出版社：浙江大学出版社·蓝狮子
出版时间：2020年8月
ISBN：9787308202961
字数：142千字

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高效赋能团队的系统指南，教你一步步打造自主驱动的高效团队。

内容简介

在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下，以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“科学管理”模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境，团队无论规模，都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。本书提出3D赋能模型，释放团队潜能，与人才共同成就，让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法：打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具：4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。

作者简介

作者蒋小华，资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家，专注于中高层管理研究，国内著名企业执行力培训专家。