基础信息

书名:绩效边界
作者:【美】乔恩·扬格;诺姆·斯莫尔伍德
出版社:中信出版集团
出版时间:2021年9月
ISBN:9787521724936
字数:111千字

推荐语

苹果、谷歌、百事、IBM都在用的绩效管理法。

内容简介

随着科技的进步和人才的全球化,战略性地使用外部人才已经成为现实。全球各地的领导者已经认识到,“精简”“敏捷”“快速”的战略需要新的人才来应对组织胜任力的要求,而非传统来源获取战略人才。显然,他们亟需新的人力资源路线图。本书恰恰奉上了一幅这样的路线图,告诉读者如何评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。书中揭示了诸如苹果、优步、爱彼迎、谷歌、IBM和贝恩资本这样的企业如何以创新性的方式组织和管理新型人才。其中的内容以调查数据为支撑,针对如何使用书中的理论还附上了工具和模板。

作者简介

作者乔恩·扬格,RBL集团合伙人和RBL研究所董事,负责战略人力资源业务,在咨询、行政管理和人力资源方面拥有丰富的经验。

 

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。