基础信息
书名：管理者的核心技能
作者：【美】爱德华T.赖利 编著
出版社：机械工业出版社
出版时间：2014年1月
ISBN：9787111450757
字数：94千字
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美国管理协会（AMA）把其教授的管理者核心技能倾囊相授，优秀管理者必须具备的6项基本能力，以及卓越领导者需要承担的8个重要角色。
内容简介
美国管理协会（AMA）自1913年成立以来，为数千家企业提供了培训。培训客户从小的商铺到《财富》500强企业，无所不包，培训内容涉及广泛的竞争性商业技能，涵盖管理、领导力、项目管理和战略等。为了跟上时代的步伐，在今天的职场中生存下来，各层级的管理者都需要具备有效管理、批判性思维、问题解决、创新活动、团队合作和良好沟通的能力，这些都是AMA课程所擅长的核心能力。本书是AMA这家世界著名的企业培训组织集体智慧的结晶，汇聚了管理者应对商业挑战所需要的最核心的必备技能，全面介绍了大多数优秀的管理者和领导者所展现出来的核心技能。从激励方法到战略性思维，从沟通到员工管理，本书覆盖了管理者在任何组织取得成功所必需的核心技能。其包括：批判性思维和问题解决技能，这对制定决策和采取适当行动至关重要。书面或口头的有效沟通方法，让您更善于表达和传播自己的观点。合作与团队建设，让您能够有效地与他人合作，包括与来自多元化的群体、有着不同观点的人们。创造与创新，这将帮助管理者发现创新的机会，实现重大的突破。有了正确的领导力和管理培训，您和您的企业将能突破一切限制。通过获得有助于职场成功的关键技能，您将能够成功地领导团队、管理项目，对上下级产生积极的影响，并提高组织的效能和价值。本书是最受尊敬的领导力教育机构的智慧结晶，将为您指明一条清晰的路径，到达职业成功的新高度。
作者简介
编者爱德华 T.赖利，AMA总裁和CEO。在加入AMA之前，他是Big Flower Holdings公司（现在是Vertis公司）的总裁和CEO，这是一家领先的市场与广告服务提供商。在此之前，他在麦格劳-希尔出版公司的广播与图书业务中工作了25年，并最终成为麦格劳-希尔广播公司的总裁。他住在康涅狄格州的韦斯特波特。