OKR思维

基础信息

书名：OKR思维
作者：【日】天野胜 著；OKR Japan 监修
出版社：中国友谊出版公司·磨铁
出版时间：2021年4月
ISBN：9787505751729
字数：36千字

推荐语

谷歌、亚马逊、领英等知名企业的高绩效工作法，新型团队沟通和目标管理工具，本书教你在团队中引入OKR工作法，用更敏捷的方式应对市场环境。

内容简介

所谓OKR，即“Objective and Key Result”。决定一个“令人激动的目标（O）”，然后举出3―5个能用于估测该目标达成度的“数值目标（KR）”，创建一个让组织和团队达成目标的组织架构框架。这就是连谷歌和脸书都在使用的OKR，近年来越来越受人关注。简单的组织架构，可以提升团队成员的工作积极性和工作效率。无论你是OKR的初学者，还是想要熟练运用OKR的进阶者，从这本书中，你都可以了解到OKR的基本知识，具体导入的方法。

作者简介

作者天野胜，永和系统管理咨询中心股份公司社长，OKR Japan首席导师。曾在综合电机制造商的信息系统部门任职，2002年后任现职。主要从事有关面向对象的软件开发技术，以及Agile开发手段的咨询顾问活动。为了将软件开发变成一件有趣的事情，他基于此前在Agile开发的实践与咨询中获得的经验，专注于普及系统化的团队管理工作。其Agile开发培训业务的客户包括：佳能、富士通、奥林巴斯、本田技研工业、雅虎、BIGLOBE以及NTT数据CCS等。