三支柱与业务型人力资源部建设

基础信息

书名：三支柱与业务型人力资源部建设
作者：段凤鸣
出版社：博瑞森管理图书
出版时间：2022年4月
ISBN：9787540264574
字数：118千字

推荐语

本书对正在考虑、规划中或者已经搭建了“人力资源三支柱““HRBP体系”“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项目总监和专家提供卓有成效的方法论和操作方案。

内容简介

本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新，在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构，同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势，帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。

作者简介

作者段凤鸣，职业生涯超二十年，前十八年先后就职于溢达纺织、江森自控、法国电力和博世中国等500强企业，岗位主要涵盖人オ发展、业务伙伴和三支柱转型项目管理等，曾成功主导博世中国HR转型及共享中心搭建项目。2016年离开博世后从事人力资源转型培训和咨询工作，现任伯乐会CEO。2015年至今，已为民营企业、国企和外企等不同类型、不同行业一百二十多家企业的人力资源部门提供过HR转型相关的培训或咨询服务，积累了大量的实践案例。基于人力资源转型十年的实践和独立研究，段先生对业务型人カ资源建设的底层逻辑、顶层架构、搭建路径和落地方法有着深刻的理解和实战经验。