企业二次创业成功路线图

基础信息

书名：企业二次创业成功路线图
作者：夏惊鸣
出版社：博瑞森管理图书
出版时间：2014年4月
ISBN：9787802499508
字数：110千字

推荐语

对企业所处的二次创业阶段进行了系统的总结和分析，给出一幅企业二次创业经营突破、管理提升的成功路线图。

内容简介

企业一次创业成功后，如何实现二次创业的成功转型？1、想清楚。要大取大舍，从机会主义走向战略导向，选择合适的机会，避免陷入新机会、多元化机会的陷阱。2、搭班子。解决转型后的人才困局：领军团队。班子是决定推动各项战略任务成败的关键。3、责权利。解决企业成长后的动力缺失问题，“责”是目标承诺，“权”是分权手册，“利”是目标激励方案。4、建轨道。没有管理的权力是脱缰的野马，必须建立起战略运营、财务、人力、审计等条线组织与功能，确保大家行进在正确的轨道上，形成“玻璃箱”的透明机制，保障组织健康。5、育梯队。随着经营的突破，业务的扩展，迟早会面临无人可用的困境，梯队建设是一个非常重要的问题。本书给出了推动企业完成二次创业转型的关键路径，企业需要结合自己的实际情况，走出一条成功的转型之路。

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