工厂管理实战工具

基础信息

书名：工厂管理实战工具
作者：欧博企管
出版社：博瑞森管理图书
出版时间：2017年12月
ISBN：9787515821214
字数：46千字

推荐语

500多家工厂的经验总结，最适合中国企业的工厂管理工具表格。

内容简介

本书第一个板块是生产计划运作，主要的内容是企业从接订单开始一直到出货整个过程的计划管理；第二个板块是品质成本改善。这个板块我们强调的是现场攻关改善，通过各种激励手段来调动、开发员工潜力；第三个板块是执行力的提升。企业的执行力之所以很低，首要原因是检查的缺失。第四个板块是员工激励系统。有别于常规的KPI考核，我们更注重的是在员工层面展开的激励活动。让员工知道自己有潜能。在这个基础上，形成企业自身的一套行之有效的考核系统。

作者简介

作者欧博企业管理研究所(简称欧博企管)，是中国本土的企业管理咨询机构，于2002年在广州创立，同时成立广州欧博公司。2013年成立北京欧博公司、湖南欧博公司。欧博企管在国内首创驻厂式辅导，着眼于实实在在帮企业解决实际问题，而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。欧博企管之所以能推出几百个针对工厂核心问题的解决方案，源于欧博企管长达11年的深入一线的实证研究，同时也得力于欧博领头人曾伟教授将中国传统文化与西方科学管理的有效结合。