重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革

? 基本信息

  • 书名:重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革
  • 作者:[荷] 汉克·沃尔伯达, [荷] 弗兰斯·范登博斯, [荷] 凯文·凯伊
  • 出版社:中信出版集团
  • 出版时间:2020/12/1
  • 字数:859千字

? 推荐语

荷兰创新企业战略管理顾问,总结商业模式创新方法论,帮助企业应对颠覆性浪潮。

? 内容简介

商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰,本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化,导致面对复杂多变的商业环境,无法适应发展节奏。“沿着旧地图,找不到新大陆”。基于此,对商业模式创新的研究,成为企业和机构的痛点所在。

本书的主题就是回答了如何创新商业模式,帮助企业保持商业活力。书中分析了商业模式创新的2种情形:颠覆商业模式与复制商业模式;提供了管理者可用的4个杠杆:技术、管理、组织结构和共创;以12家典型企业的案例为借鉴,讨论企业何时进行模式创新?如何选择革新/变革或者复制?为何选择革新或者复制?企业能够获得什么?书中重点分析了管理者在商业模式创新中的作用。

书中的案例涉及部分领域的巨头企业,如柯达、帝斯曼、诺基亚、宝洁、宜家、克莱蒙德技术集团、飞利浦、宝丽来、奈飞、特斯拉、苹果、TomTom、MD、宝马、任仕达、荷兰皇家航空货运公司等。以这些企业为典型案例,验证商业模式创新的若干途径,总结企业如何破局竞争力陷阱,保持商业活力。

✍️ 作者简介

作者汉克·沃尔伯达,鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院荣誉教授。荷兰人文社会科学高级研究所(NIAS)的研究员,是荷兰一个大型基金会的非执行董事。鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院的研究员,主要研究非技术类型的创新,如管理创新、商业模式创新。荷兰阿姆斯特丹大学战略管理学教授。著有《创建柔性企业:如何保持竞争优势》《反思策略》等书,其中《反思策略》获得了埃里姆图书奖。他曾连续三年被列为“世界上有影响力的科学头脑”,入选汤普森路透社研究人员。

? 出版社介绍

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。

中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。

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