高阶产品经理必修课：企业战略驱动下的数据体系搭建

本书内容共分为四个篇。第一篇为概念篇（第1～2章）这一篇以数据产品经理的工作流为背景，介绍如何掌握数据驱动产品设计的理念，并为大家讲述以管理者的视角来看，产品经理的能力分为哪几类，让大家建立起一个正确的产品设计思维——根据数据现状驱动并决策产品的发展方向。第二篇为搭建篇（第3～9章）这一篇展示如何通过一个通用的框架来帮助一家初创公司搭建一个完整的数据分析体系，从需求分析到方案设计都有涉及，并以一个完整案例介绍了整个搭建过程。第三篇为应用篇（第10～13章）上一篇建立的数据分析平台的本质是帮助业务人员针对产品的用户进行全生命周期的管理，并使用数据分析常用模型驱动业务决策。本篇内容将从两个维度展开：一是日常运营所用到的模型，二是企业黑客增长所用的模型。这样就可以帮助大家在日常工作中建立完整的运营与增长双体系数据驱动思维了。第四篇为进阶篇（第14～16章）通过前面的篇章我们已经学习了数据分析体系的整个搭建过程，本书的最后一篇将为大家带来一个总监级企业战略研判技能，带领大家进入一家企业运作的核心——战略管理的学习。