自驱动团队

基础信息

书名：自驱动团队
作者：赵英著；张双霞
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年9月
ISBN：9787111608837
字数：112千字

推荐语

10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。

内容简介

自驱动，意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作的清晰认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗型、逃避型、迷茫型三个维度向自驱型维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。之后，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。本书可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”，一个理念即“自驱动”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩阵”，一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。本书兼具理论性和实操性，既可作为管理者的创新经营参考，也可以作为打造卓越团队的教材。

作者简介

作者赵英，毕业于清华大学，获得MBA学位，长期从事企业管理培训和咨询，为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、国家电网、中国移动等公司长期提供服务，在团队管理、领导力发展、创新管理方面具有深刻的洞见。